中電新聞�(wǎng)� 通訊� 袁成� 王福� �(bào)� 3�16�,江蘇新沂市供電公司召開(kāi)“依法治企�”活動(dòng)第一階段推�(jìn)�(huì)暨管理提升活�(dòng)部署�(huì),與�(huì)人員�(rèn)真學(xué)�(xí)宣貫《關(guān)于全面做�“依法治企�”活動(dòng)第一階段有關(guān)工作的通知》及《新沂市供電公司管理提升專項(xiàng)活動(dòng)�(shí)施方案��
該公司就�(kāi)展好“兩�(gè)活動(dòng)”著重做好四�(gè)方面重點(diǎn)工作:一是高度重�,加�(qiáng)�(lǐng)�(dǎo)。公司上下要充分�(rèn)清依法治企工作的重要性和緊迫�,對(duì)管理中存在的突出�(wèn)題和薄弱�(huán)節(jié)�(kāi)展診斷分析和綜合治理。以高度的政治責(zé)任感推�(jìn)工作落實(shí),確保公司依法、規(guī)�、高效運(yùn)�(zhuǎn);二是細(xì)化舉�,深入排�。要緊緊圍繞公司�“依法治企�”活動(dòng)�(shí)施方案》確定的15�(gè)方面64�(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)和《管理提升專�(xiàng)活動(dòng)�(shí)施方案》的要求,結(jié)合各自的生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)�(shí)�、本崗位工作職責(zé)和工作標(biāo)�(zhǔn),逐條、細(xì)致、系�(tǒng)地排�、評(píng)估和梳理法律�(fēng)�(xiǎn),重�(diǎn)查找�(guī)章制度漏�、業(yè)�(wù)流程缺陷和管理中的短板;三是加強(qiáng)�(píng)�,量化考核。要�(yán)格落�(shí)考核�(píng)�(jià)制度,加�(qiáng)�(guò)程跟蹤,�(duì)照各專業(yè)�(shí)施方案和“重點(diǎn)工作�(xiàng)目計(jì)劃表”中具體內(nèi)�、時(shí)間節(jié)�(diǎn),量化考評(píng)考核�(nèi)容,確保工作有序推�(jìn),問(wèn)題及�(shí)�(fā)�(xiàn),整改落�(shí)到位,促�(jìn)工作水平提升;四是營(yíng)造氛�,打造亮�(diǎn)。通過(guò)�(kāi)辟專題網(wǎng)�(yè)、定期編�(fā)活動(dòng)�(jiǎn)�(bào)、舉辦依法治企專題講座等方式,在全公司營(yíng)造依法治企和管理提升的濃厚氛�;通過(guò)“�(qǐng)�(jìn)�(lái)、走出去”的方�,加�(qiáng)溝通交�,取�(zhǎng)�(bǔ)�,改�(jìn)提高,爭(zhēng)取盡快形成具有可�(fù)�、易推廣的典型案�,全面建立健全法律風(fēng)�(xiǎn)防范體系和規(guī)范高效的生產(chǎn)�(yùn)�(yíng)�(jī)制,為公司趕超發(fā)展提供有力保��
�(lái)源: 中電新聞�(wǎng)